Pour donner du sens à votre Marque.Pour apprendre à se transformer.Avec tous les talents.Toujours avec audace. ANIMER. ORGANISER, STRUCTURER, NOTRE MÉTIER : ACCOMPAGNER LES ENTREPRISES DU SECTEUR DE L’ASSURANCE
sans la réflexion. Le courage n’est rien Euripide
COMPRENDRE UN ENVIRONNEMENT Le monde de l’Assurance est une somme de paradoxes : la souplesse doit cohabiter avec la règlementation, la crédibilité doit composer avec la digitalisation, l’innovation doit faire face à la saturation... Mais ne l’oubliez pas : votre Marque puise sa force dans la diversité. Notre ambition ? Vous accompagner dans votre développement, non pas en homogénéisant vos ressources, mais plutôt en orchestrant vos pluralités. IDENTIFICATION DES ZONES DE CROISSANCE | AUDIT DES OPPORTUNITES | ANALYSE DE L’ORGANISATION | DETERMINATION DES CIBLES ET DES PROCESS
c’est imaginer. Expérimenter, Nietzsche
DEFINIR UNE STRATÉGIE Réfléchir la stratégie est un acte créatif. Canaux de distribution, segmentation client, politique de partenariat... Le monde de l’Assurance vit une mutation profonde où la la quête de performance s’effectue à tous les étages. C’est pourquoi, au-delà de concepts neufs et originaux, bâtir une stratégie commerciale pertinente et pérenne n’est jamais le fruit du hasard. Notre force ? Vous offrir une expertise juste associée à une expérience terrain solide. Pour que Créativité rime avec Réalité. POSITIONNEMENT DE LA MARQUE | STRUCTURATION DES ORGANISATIONS | STRATEGIE COMMERCIALE INTERNE ET EXTERNE
mais n’oubliez pas de regarder le résultat. Que la stratégie soit belle est un fait, W.Churchill
SE RENCONTRER BELENOS123 rue de Grenelle75007 PARISTél. : +33 (0)6 7000 4779av@belenos-conseil.com PILOTER UN PLAN D’ACTIONS Observer, réfléchir, imaginer sont indéniablement des qualités pour créer et diriger une Marque dans le secteur de l’Assurance. Mais pour la faire vivre, il faut également agir, vérifier, corriger. Notre volonté ? Vous accompagner dans le pilotage des plans d’actions pour entrer dans une logique d’amélioration continue et de transformation de l’organisation. ANALYSE DU PORTEFEUILLE CLIENTS | COMPOSITION DES EQUIPES METHODE ET KPI | SUIVI DES CLIENTS STRATEGIQUES | OUTSOURCING